012月12日，由公司企管部、组织部主办的国网福建电力第二届“卓越杯”班组长管理技能竞赛在福州圆满落幕。福州公司主要领导、公司各部门相关负责人，入围决赛的各单位相关代表参加活动。
本次竞赛旨在落实人才强企战略，加强基层队伍建设，提升班组长管理技能水平，为服务公司和电网高质量发展作出积极贡献。竞赛内容主要涵盖电网班组常用管理工具的应用、日常班组管理技能以及典型管理场景的处置等多方面进行管理能力比拼，重点评估班组长及供电所所长的沟通技巧、团队协作能力和解决问题的能力。
10月，9大地市公司和6个直属单位自发组织了4000余名的班组长和供电所长，进行单位层面的普考选拔。依照赛事安排，各单位有针对性地设置了培养和遴选机制，为参赛选手们开展了多种形式的热身比赛。经过为期一个月的学赛结合，择优推荐出311名选手参与公司层面的竞赛，在基层班组掀起了班组层面全员学习的热潮。
本届赛事共分为四个阶段，由公司统一组织，分别在公司党校、宁德公司和福州公司举办。
1、业绩评审、理论机考
11月4日至6日，第一阶段的竞赛正式开始。来自公司系统各单位的14名业绩评审专家对311名竞赛选手的开展业绩评审。13日，理论机考正式开始。各单位参赛选手在时间短、知识点密集的挑战下，展现出了深厚的理论功底，平均成绩80.3分，其中63名班组长和40名供电所长凭借优异成绩脱颖而出，成功晋级下一轮。
2、无领导小组情景实操
11月19日至20日，第二阶段无领导小组情景实操项目在公司党校举办，103名入围选手们根据抽签顺序组成不同小组，在一个小时的情景模拟中，选手们凭借出色的沟通技巧、敏锐的思维模式以及卓越的团队协作能力展示出优秀的沟通技巧、思维方式和团队协作能力，他们运用自身的工作经验，为各种问题提出了多样化的解决方案，赢得了评委们的高度评价。最终，30名班组长和20名供电所长脱颖而出，成功晋级决赛。
3、案例模拟
11月26日至27日，案例模拟竞赛在宁德公司紧锣密鼓地展开。本场比赛分为案例分析与PPT发布展示两大核心环节。26日，参赛选手完成案例分析的汇报文档，并同步精心制作了演示文稿。并与当日下午，依据抽签顺序进行了紧张而精炼的三分钟现场展示，全面检验选手们的问题分析解决能力、文字撰写功底及汇报表达能力。次日，公司党校组织相关专家对案例分析汇报文档进行了阅卷，专家们从对应性、完整性、可执行性、创新性等维度对案例进行了客观严谨的审阅。
综合两个环节的表现，18名班组长与12名所长脱颖而出，成功晋级至比赛的最终阶段，继续他们的荣耀征程。
4、管理实践成果发布
12月12日上午，总决赛在福州公司开赛，参赛选手们以饱满的热情和激昂的斗志，为大家带来了精彩纷呈的现场发布。他们汇聚管理经验，输出管理成效，在5分钟的个人展示和1分钟的随机提问环节中赢得了评委嘉宾们的高度赞赏。
一流的企业需要一流的班组，一流的班组需要一流的班组长。在本次竞赛中，一大批兼具卓越管理才能与高超技能水平的班组长及供电所所长脱颖而出，彰显了新时代产业工人的风采、新一代班组长的风貌。后续，公司将以大赛为牵引，扎实推进产业工人队伍建设改革，围绕新质生产力和电网高质量发展目标要求，全面启动新时期班组建设系列工作，围绕打造“六边型班组”、培育多项全能的“六边形战士”，进一步夯实班组发展根基，为企业全方位高质量发展奠定坚实基础，开启崭新篇章。
