0近年来，甘肃电投酒汇公司大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，聚焦企业改革和高质量发展，紧扣安全生产、提质增效、技能提升、创新赋能等重点工作，进一步发挥劳动竞赛“比、学、赶、超”的正向激励作用，团结带领广大职工群众守正创新、真抓实干，稳中求进、奋发有为，在企业改革和高质量发展进程中汇聚正能量、创造新业绩。
精心布局、系统推进，打造劳动竞赛新体系。深入推动职工岗位建功行动，健全完善党委领导、行政支持、工会牵头、部门协同、职工参与、全面推进的劳动竞赛工作格局，制定《2024年劳动竞赛工作方案》，推动形成以集团示范性竞赛、公司主题性竞赛、部门和班组业务性竞赛相融并进的竞赛体系，涉及4个工种、10个部门、300余名职工参与，实施分级管理、分类考核，人人、事事比学赶超的浓厚氛围愈加浓烈。劳动竞赛活动开展以来，各竞赛部门量化考核指标，明确评分标准，逐条逐项对照打分，经劳动竞赛小组综合汇总后择优推荐，表彰2024年度劳动竞赛“优胜班组”3个、优秀组织者3人、先进个人3人。
强化引导，突出特色，赋予劳动竞赛新动能。坚持“示范性劳动竞赛重点开展、主题劳动竞赛全面开展、业务劳动竞赛适时开展”的工作思路，将“以赛促学、以赛促练、以赛促培、以赛促进”有机融合，深入推进集团公司2项示范性劳动竞赛，其中修旧利废劳动竞赛围绕降低生产运营成本，以树立“修旧就是增收，节支就是创效”意识为出发点，完成废旧设备维修70项，节约成本约83万元；技能素质提升劳动竞赛发挥工会组织“大学校”作用，先后组织开展了省级二类光电检修决赛、大企业级集控运行竞赛、专业公司级电气操作票和风电检修竞赛、岗位练兵专项技能培训等系列竞赛，有效提升全体生产人员及相关技术员工技能水平，1名员工荣获西部陆海新通道建设全国引领性劳动和技能竞赛风力发电运维值班员技能竞赛第6名，1名员工荣获西北五省（区）“工会杯”风力发电运维竞赛优胜奖，1人荣获“甘肃省技术能手”荣誉称号、5名职工荣获“甘肃省技术标兵”荣誉称号。
点面结合、新旧并重，形成劳动竞赛新局面。坚持点面结合、新旧并重，注重发挥示范带动作用，推动形成安全型竞赛处处有、生产型竞赛天天有、技能型竞赛时时有的新局面。开展安全生产劳动竞赛3项，举办“安康杯”安全环保知识竞赛1期，持续推动安全生产标准化建设及班组安全能力建设，形成“全员安全管理”的局面，促进班组安全工作逐步规范化、标准化。开展文明生产生活劳动竞赛4项，重点围绕办公、生活区域环境卫生，打造一个整洁舒适的工作生活环境；通过运维作业规范化精细化管理，减少检修维护费529万元，设备可利用率均保持在99.9%以上，年度场内弃电量同比下降98.26%，发电效率进一步提升；通过“电投心”文化标识体系标准化竞赛，企业标识更换做到全覆盖，推送宣传内容19期，使员工准确把握其中的具体内涵和相关要求，让企业文化内化于心、外化于行；积极开展货物摆放、货物整理、标识更换、定期维护、安全管理等工作，提高了库房人员规范化、高效性与安全性技能水平。开展技能素质提升劳动竞赛1项、提质增效劳动竞赛4项，面对电力现货交易中可能出现的各种问题，通过竞赛检验市场营销人员的专业素养与实战能力，为电力现货交易领域的发展与创新提供宝贵经验；围绕生产指标、技术管理、安全环保、技能提升、文明创建、日常工作五个方面开展小指标竞赛，使各运行值之间形成良性竞争、互相学习，探索考核规则增加现货收益。
下一步，甘肃电投酒汇公司将大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳动竞赛的辐射带动作用，积极开展多领域、多层次、多形式的劳动竞赛，激励和引导职工争做技术能手、安全标兵、劳动模范，切实推进职工岗位建功、素质能力提升工程，继续引导广大职工群众发扬顽强拼搏、团结协作、爱岗敬业的工作作风，为企业改革和高质量发展作出新的更大贡献。（王智冰）
