第三节：EPC合同约定不清，业主经常提高交付标准怎么办？ -谈EPC合同签订后的项目细化

EPC的概念、分类和特点

时长：44:27

第一节：EPC工程工作范围确定的“五定”原则

时长：48:51

第二节：对业主的管控机制和沟通机制

时长：33:59

第三节：EPC合同签订后的项目细化内容与落实措施

时长：49:24

第一节：正确认识EPC设计管理

时长：43:18

第二节：EPC总承包项目策划的重要性

时长：01:00:02

第三节：设计管理的369工作法

2024-05-30 18:59 回放

第一节：:BPC合同交底与工作任务分解

时长：59:33

第二节：EPC工程重进度管理的重要性和联动性

时长：48:01

第四节：如何做好光伏工程的物料管理工作

2024-06-06 18:59 回放

第五节：总包项目部对施工人员的人身安全和工资支付的管理

时长：45:34

第六节：工程内业资料的重要性与资料管理

时长：48:21

招采管理的特点及管控手段

2024-06-13 18:59 回放