0为进一步优化企业经营管理模式，提高机组发电效率，增加运行收益，一场别开生面的“电力辅助服务市场降本增效”竞赛，于2024年下半年在运行一值与二值之间掀起炽热角逐。
从7月15日至12月1日，历经近5个月的激烈角逐，运行一值凭借在值班周期内15156901.18元调频收益、82.16%日负荷率平均值的卓越表现，取得了团体优胜。
此次竞赛，锚定调频辅助服务市场收益及全厂机组负荷率两大关键竞赛指标。以运行一值、二值在各自值班周期内的运行数据及调频市场结算数据为裁决准绳，确保竞赛全程公正透明、有据可依。
竞赛战鼓初擂之际，两个值的值长就引领全员迅速投身南方区域调频辅助服务市场交易规则的深度研习浪潮中。
组织开展调频辅助服务市场交易规则再讲解、要点再剖析，集思广益、积极探讨和实践，灵活调整战术安排。
在坚决保证安全机组安全稳定运行下，大家踊跃建言献策，众多极具价值的“金点子”涌现出来。
金点子-优化机组运行方式
通过尽量避免机组在振动区边缘运行、优先开启调频性能优越的机组等有效手段，全力提高我厂的综合调频性能指标。
金点子-大胆尝试不同报价策略
通过充分研究调频市场出清与定价机制，深入分析不同时段调频容量需求，尝试不同的调频里程报价策略，探索出最适合我厂的报价方案，实现收益最大化
金点子-积极沟通协调
积极主动地和南网总调、天二电厂进行协调沟通，最大努力避免因清洁能源消纳、下游水位控制等约束对我厂调频辅助市场中标造成不良影响，同时精打细算，在预留调频裕量的情况下提高机组负荷率，充分挖掘机组的潜在效益。
这些“金点子”在这次竞赛中发挥了至关重要的作用，为我厂在实际生产中实现降本增效提供了宝贵的有益实践。
本次竞赛是天一电厂积极践行集团“123高质量发展战略”市场化转型的一次有益尝试，通过结合电力辅助服务市场，赛市场收益，赛管理提升，让劳动竞赛成为优化企业经营管理、提高机组发电效率、降低发电运行成本、增加市场收益的实践载体，为促进企业高质量发展奠定坚实基础。
