0人才是强国之基、兴国之本。作为人才队伍的重要组成部分，技能人才是支撑经济社会高质量发展的重要力量，是驱动产业转型升级的宝贵资源。
近年来，山东省潍坊市深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要指示批示精神，深入实施“人才兴潍”战略，大力开展“技能兴潍”行动，在出政策、搭平台、建机制、强激励上下功夫、出实招，全市技能人才总量不断扩大、结构持续优化、素质显著提升。目前，全市高技能人才近40万人，一支新时代的技能大军在潍坊大地涌现。
搭建技能人才成长平台
天下从事者，不可以无法仪。为加快培育一支适应产业转型升级要求的高技能人才队伍，潍坊先后出台《关于加强新时代全市高技能人才队伍建设的实施意见》《关于开展技能兴潍行动加强技能人才队伍建设的若干措施》等一系列政策。“我们通过制定相关政策，完善技能人才引进、培养、使用、评价和激励措施，技能人才队伍建设稳步驶入快车道。”潍坊市人社局党组书记、局长刘太福介绍。
近日，记者走进位于潍坊安丘市的山东景芝酒业股份有限公司酿酒生产车间，浓浓的酒糟香味扑鼻而来，粉碎、加曲、发酵、蒸馏……在工人和机器的协同配合下，一道道工序有条不紊地进行着。中国白酒的传统酿造工艺是工匠精神的生动写照。这里有安丘首个国家级技能大师工作室，领头人赵德义同时也是全国技术能手、山东省首席技师。多年来，他带领徒弟们开展技术攻关，成果丰硕。“我们的芝麻香白酒酿造技术和白酒生产自动化技术居于行业领先地位。”赵德义自豪地说。
“全市目前拥有国家级技能大师工作室6个、国家级高技能人才培训基地3个，居全省前列。”潍坊市人社局党组成员、二级调研员刘立新说，这些平台是推动技术进步和培养技能人才的重要阵地。
技工院校是培养技能人才的主阵地。潍坊拥有19所技工院校，其中技师学院7所、高级技工学校2所，特色专业超过100个，全日制在校生近4万人。为充分发挥技工教育优势，潍坊创新升级产教融合、校企合作模式，实现校企资源共享、优势互补。
“我们组建潍坊市技工教育联盟，拥有219家成员单位、22个校企共建专业、4个共建实训基地，2024年成功入选国家级技工教育联盟（集团）建设单位。”潍坊市人社局职业能力建设科科长刘保玉说。
打造职业技能竞赛品牌
2024年9月，第47届世界技能大赛在法国里昂举办。在这届大赛中，来自山东工业技师学院的孙伟龙凭借高超技艺斩获管道与制暖项目金牌，实现了我国在该世赛项目上金牌“零的突破”。至此，山东省累计获得3枚世赛金牌，其中的2枚来自潍坊。
有技者事竟成。在潍坊，像孙伟龙一样通过技能大赛脱颖而出的技能人才还有很多。近年来，潍坊将技能竞赛作为发掘和培养技能人才的重要手段，不断完善职业技能竞赛体系，创新打造职业技能大赛的“潍坊品牌”，连续5年举办市级职业技能大赛，每届参赛选手超过3万人。
功以才成，业以才兴。潍坊高密是山东省的“工业强县”，机械装备、纺织服装、化工等产业不断发展壮大，需要大量的技能人才作为支撑。
“职业技能大赛不仅为技能人才搭建了展示和交流的舞台，还是我们发现人才、选拔人才的重要平台。”高密市人社局副局长李宗斌告诉记者，高密市职业技能大赛已经连续举办了15届，一大批技能人才通过大赛脱颖而出，成为产业振兴的中坚力量。
以赛强技，以技强企。在全市技能竞赛的有力带动下，潍坊的企业也在广泛开展形式多样的技能技艺比拼活动，一线职工争相参与、各展风采。
高密的孚日集团是家纺行业的龙头企业，集团内岗位练兵、技术比武蔚然成风。“集团对技能人才十分重视，每年都会定期举办技能大赛，将比赛中出现的好的工作方法进行提炼推广。”孚日集团家纺分公司的负责人贾李锋说，员工的技能提升能有效提升企业的生产效率。
畅通技能人才发展通道
如何最大程度激活技能人才的创新活力，是各地在推进技能人才队伍建设工作中面临的共同难题。
近年来，潍坊在技能人才培养、使用、评价、激励方面加大改革创新力度，拓宽技能人才职业发展通道，大力营造重视、关心、尊重技能人才的良好环境，让技能人才更有劲头、更有奔头。
一组数据颇有说服力：2024年，全市有98名高技能人才被评为工程师以上职称，260多名技工院校教师在获得职称基础上取得职业技能等级证书；技能人才自主评价备案企业达821家，累计评价近10万人……
激励技能人才，潍坊拿出“真金白银”。技工院校毕业生在市内职业院校学习期间取得高级工、预备技师职业资格，且与市域内企业签订劳动合同的，其所在院校可分别按每人500元、1000元的标准获得一次性奖励，符合条件的毕业生还能获得青年人才生活补贴和购房补贴。
不知不觉，李金莲已在国网安丘市供电公司工作了28年。20多年来，从懵懂青年成长为电网后勤基建建设领域的专家，她非常庆幸自己进入了一家格外重视人才培养的企业。
为了更好地发挥自己的专业优势，李金莲主动承担起导师的角色，带领新员工迅速成长。在她的指导下，多名青年员工迅速掌握了专业技能，成为了电网后勤基建领域的骨干力量。
国网安丘市供电公司在做好企业自主评价的同时，通过“三通道”机制拓宽人才成长空间。
“‘三通道’就是在职务、职员通道的基础上增设专家人才通道，三个通道相互贯通，每年进行考评，3年一个聘期。”国网安丘市供电公司党委组织部主任曹学军告诉记者，公司已有12人被评选为专家人才。
