0天高任鸟飞 海阔凭鱼跃
——“蓝金领”技能生态圈海天成一色
新闻导读
实业报国，铸造大国重器。而今，浙江省宁波海天集团已经发展成为全球最大的注塑机制造商。
50年来，从塑料机械到数控机床，从伺服控制系统、压铸装备、激光机械设备到智能制造及人才赋能，海天集团已发展为全球领先的智能装备集团，产品和客户遍布全球130多个国家和地区。
成功的背后，是国家和时代给海天的机遇，是海天自己敏锐的市场洞察力，更有海天锻造的一只本领过硬的高技能人才队伍。
蓝领工人，金领收入。在海天，员工们取“蓝金领”谐音，将“蓝金领”亲切的称为“蓝精灵”。解码海天，海天集团组织与发展部总监陈兴认为，技能人才培养是海天走向成功的关键一步。
走出迷失 破局困境
海天积极推进产教融合校企协同
随着数智化时代来临，一线工人亟需向高技能复合型人才转型，而学校培养模式单一，与真实生产场景脱节，难以满足企业需求，无法实现毕业即高质量就业。
“有活没人干，有人没活干”，教育、产业“两张皮”的问题尤为突出。
陈兴说，海天上下游10多万家产业链企业亦面临“招工难、育人慢、留才贵”的痛点。
为破解这一痛点，海天教育应运而生。
陈兴介绍，依托海天集团链主企业生态整合力，海天教育深度链接汽车、家电等多领域产业链上下游企业，精准对接超10万余家生态伙伴的人才需求，牵头制定行业人才标准、构建跨企业协同育人体系，打通高技能人才培养“最后一公里”，实现行业人才高质量就业。
事实上，早在2003年，海天集团就与当地职业院校共同推进产教融合校企协同育人工作。目前，海天集团已与140多所技师及中高职院校合作，建成了7所产业学院，全球推动建设30多所。
三元协同 四链融合
实训场景与企业生产、课堂教学“零距离”
探索政校企“三元”参与，海天集团将教育链、产业链、人才链、创新链“四链”融合，同时，构建“引才+实训+高质量就业”三位一体的“蓝金领”育人模式。
培养场景实战化。
海天集团面向未来智能制造应用场景，专门腾出1.2万平方米生产制造车间，投入上亿元建设蓝金领生产型数智化实训工厂，打造与现代企业生产服务场景高度契合的实训基地。
配备机器人实训平台、注塑机智能模拟生产、AR/VR虚拟仿真等40多套前沿数智化实训设备，应用独创的“蓝金领”高技能人才五步培养路径图，以“虚实结合、软硬兼通”为培养逻辑，从虚拟仿真认知到实体产线实战，坚持场景化真岗实练，实现实训场景与企业生产、课堂教学“零距离”。
人才技能数智化
随着制造业数智化发展，海天集团与全国上百所院校深化产教融合，致力于以“机电一体化+数字化编程”为基础，建立“混态培养、多技集成、多师融合”的人才培养逻辑，培养脑手并用、软硬兼通、具有学习能力、精益思维、数智创新的复合型现场工程师和现场教练。
人才培养标准化。
围绕上下游生态链，海天联合多所高校共同建立了汽车、家电、新能源、医疗等行业人才标准及技能矩阵。
陈兴介绍，其中，注塑应用、维保等人才标准获中国塑料机械工业协会认证推广。创新建立“高技能人才直通车”人才培养逻辑，分层学习、定向培养，每学会一个技能点、每掌握一个技能矩阵群，可获得相应的岗位价值和更高的收入，体现了技能学习的价值性和终身性。
人才就业高薪化。
依托全产业链营销平台，海天积极探索以就业创业为前端、以学技能为基础的新模式，培养“适销对路”的高技能人才，通过考核获人社部门、行业协会、企业“三重认证”，推荐胜任岗位的学员高薪就业，根据技能等级认证，确保其对应年薪不低于 10 万、15 万、18 万，满足市场对高水平技术技能人才的需求。
“产品+服务+人才”一体化供给。
瞄准客户企业对设备运维、技术升级的需求，海天提出，将售后服务型技能人才与设备“打包交付”，依托自身全产业链人力资源培养体系，实现企业经营活动从简单产品交付向“交钥匙工程+人才输送”一体化供给转型升级，培养海天设备使用习惯者，增加客户粘性，让高技能人才真正赋能企业、提升市场竞争力。
生态辐射 双向激活
新质生产力培养价值全面跃升
通过“四链融合”模式，海天集团实现了人才培养与产业生态的双向激活。
效果立竿见影，人才培育效能显著提升。
目前，海天集团年均培养高技能人才5000多人，就业率超 98%，关键技术岗位一年以上留任率达95%。学员起薪超行业平均水平30%，以江浙地区为例，毕业学员首年起薪达10万，3年薪资增幅达80%。
双向奔赴，产业生态协同效应凸显。
依托各级政府政策支持及与各院校联合建设公共实训中心（基地）、产业学院，海天每年为上下游培育输送的技能人才，80%实现属地化就业，助力当地产业“就地取才、就地培养、就地输送”，合作企业用工成本下降35%。海天主导制定的10项行业人才标准在36所院校推广，辐射汽车、新能源等领域，有效助力了产业链人才供给与需求精准匹配。
教育兴，国家兴，共富裕。
陈兴表示，海天将不断链接并充分发挥政府、学校、企业三方的优势和作用，促进教育链、人才链、产业链、创新链的有机融合，积极布局职业培训高质量“出海”，形成宁波、广东、安徽、马来西亚、塞尔维亚、泰国、越南等海内外职业培训七大运营中心，成为全球化高技能人才培训、就业、引才三位一体的先行者和实践者，为新质生产力高质量发展注入不竭动力。
